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    2019年10月人力资源管理(一)

    卷面总分:100分     试卷年份:2019    是否有答案:    作答时间: 120分钟   

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    试题序号

    下列选项中,属于讲授法优点的是

    • A、集恩广益、相互启发
    • B、生动形象、灵活多样
    • C、信息量大、系统性强
    • D、参与性强、相互认知
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    次失败的工作分析

    李某是某公司的新任人力资源部经理,他一到公司就发现公司人力资源管理比较混乱,但是他并不清楚导致公司管理混乱的真正原因到底是什么。他不想打扰公司领导,其他部门领导也不熟悉,他想自己独立来解决这个问题。他认为解决这个问题的关键是通过工作分析形成岗位工作说明书。因此他希望能够立即在公司对所有岗位开展工作分析.以规范公司人力资源管理行为.在其就任后不久就设计了工作分析调查问卷,并发放给员工填写。当问卷回收上来后,李某发现填写的结果令人迷惑不解。从操作员工(机械操作员、车间技术员、材料员)那里得到的关于其工作的反馈,与从他们的直接上司那里得到的信息大不相同。管理者列出的都是比较简单的和例行的工作职责,而一般员工却认为自己的工作非常复杂,且经常有不可预料的事情发生,自已必须具备各种技能才能胜任工作。李某发现自己想要推进的工作分析项目在前条件下很难继续下去。

    问题: (1)简要说明工作分析的作用。

    (2)结合案例分析李某的工作分析项目无法顺利进行的原因。

    企业用某种具有吸引力的奖励措施,以表示对职工努力进行安全生产行为的肯定,从而引导职工进一步遵守安全生产规刚.这种激励方式的理论基础是

    • A、ERG理论
    • B、强化理论
    • C、成就需要理论
    • D、综合激励理论

    按照人力资源规划的时间长短,短期人力资源规划的时间是

    • A、1年或者1年以内
    • B、2年或者2年以内
    • C、3年或者3年以内
    • D、5年或者5年以内

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